O que vale automatizar na sua operação — e o que não vale
Muita empresa automatiza o processo fácil em vez do processo que dói. A ordem certa antes de automatizar, o que compensa, o que não compensa e a conta que decide.
Produto, engenharia de software, dados e inteligência artificial aplicados à operação de empresas.
Muita empresa automatiza o processo fácil em vez do processo que dói. A ordem certa antes de automatizar, o que compensa, o que não compensa e a conta que decide.
"Valeu a pena?" é a pergunta que ninguém consegue responder porque ninguém mediu o antes. Os quatro tipos de ganho, a conta de custo completa e os vieses que destroem a credibilidade da medição.
Sistema ruim raramente para de funcionar — ele vai virando custo escondido enquanto a equipe cria contornos. Sete sinais objetivos de que o software atual está limitando o crescimento, e como medir o tamanho do problema.
Integração é o item que mais estoura prazo em projeto de software. As três perguntas que decidem a viabilidade, os quatro caminhos técnicos possíveis e os erros que aparecem sempre tarde demais.
A planilha sustenta operações inteiras muito além do ponto em que deveria. Quando ela ainda é a ferramenta certa, quando passou do ponto e como fazer a transição sem parar a empresa.
Sistema que funciona mas ninguém usa é o fracasso mais caro de um projeto. As seis causas reais da baixa adoção, o que fazer em cada uma e os dois números que mostram se a virada deu certo.
Três orçamentos com valores muito diferentes quase nunca descrevem o mesmo projeto. O que enviar aos fornecedores, o que exigir em cada proposta e como comparar sem escolher pelo número do meio.
Boa parte dos pedidos de "aplicativo" se resolve melhor com um sistema web no celular — por uma fração do custo. Entenda as quatro opções, quando o app se justifica e quanto cada caminho pesa no orçamento.
Depois do go-live, o sistema continua consumindo orçamento todo mês. Infraestrutura, correções, mudanças de lei e de APIs, suporte e segurança: entenda a conta que quase nunca aparece na proposta comercial.
Freelancer, agência, empresa de software ou time interno: a diferença entre as opções não está no preço da hora, e sim em quem responde pelo sistema seis meses depois da entrega.
Desenvolvimento de software não é caixa preta. São dez etapas, cada uma removendo um risco específico — e em cada uma existe algo que só o cliente pode fazer. Veja o que acontece e o que cabe a você.
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Conte o desafio do seu negócio. Avaliamos se um dos produtos do nosso portfólio resolve — ou o que seria preciso construir.